beat365英国學生幹部考核條例 (試行)
第一條 考核目的
為使學生幹部考核工作進一步規範化、制度化、科學化,讓更多獎懲制度有據可依、有據可循,同時對學生幹部在院學習期間為學院所做的工作和工作中的表現,以考核的方式加以全面反映和鑒定,為學生幹部的評優評先提供依據。根據我院的具體情況特制定以下考核标準。
第二條 考核對象和權限
一、考核對象:beat365英国全體學生幹部
二、考核權限:學院黨委、學生管理科科長(團委書記)負責對團委及其下設學生組織的負責人進行考核;團委及其下設組織的負責人負責對本部門幹部的考核;部門幹部負責本部門幹事的考核,輔導員負責對班幹部和團幹部進行考核。
第三條 考核标準
所有學生幹部年終考核分為客觀量化和考核領導小組評議兩個部分。總分100分,客觀量化占40%,考核領導小組評議占60%,通過兩部分綜合,形成年終考核成績。
總評分在85分以上且在參評學生幹部的前30%的為優秀,70—84分的為良好,60—69分的為合格,60分以下的為不合格。
考核結果在合格以上的學生幹部有資格參與評優評先,考核結果不合格的學生幹部取消評優資格,并視考核結果情況予以警告或勸退處理。
所有團學幹部在任職期間,若出現不廉潔自律的情況,一經查實,取消評優資格并視情節嚴重予以勸退或開除處理。
受到院級處分2次或校級處分1次者,取消評優評先資格及當學期工作量化并給予開除處理。
凡挂科(指專業必修課和專業必選課)者取消評先評優資格,挂科兩門及兩門以上者取消學生幹部職務。
考核結果納入學生檔案中。
第四條 考核内容
客觀量化内容:
(一)學習情況
1.學分績所得分數=10-學分績排名/3(取整)(例:學分績為第18名,則加分分4:10-(18/3)=4分)
2.綜合量化所得分數,算法同上。
(二)考勤情況
根據月考核結果統計,滿勤者為15分,凡遲到早退者每次扣2分,無故曠會者每次扣3分,扣完為止。
考核領導小組評議内容
(一) 思想品德
政治上立場堅定,即堅定共産主義信念,堅持四項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執行黨的路線、方針和政策,并應用馬克思主義的立場、觀點和方法,正确分析和解決問題。同時,具有過硬的作風素質,即實事求是,敢想敢幹,堅持原則,朝氣蓬勃,堅持民主集中制原則,能真正為廣大同學服務,把同學利益放在首位。
(二)能力素質
工作認真、有條理、有想法,能夠準确領會并傳達上級意圖,能夠恰當處理與其他組織的關系者16—20分;工作踏實,善于團結部門内部成員,能夠較好完成本職工作者12-16分;未能較好完成本職工作,工作效果不明顯,部門内部或與兄弟部門不能協調得當者6—12分;未能完成工作,造成不良影響者3-6分。
(三)工作績效
能夠高效完成上級交辦的各項工作,積極主動投身于我院舉辦的團學活動,并取得較好的影響,在學生組織中真正起到先鋒模範作用的16—20分;能夠較好完成本職工作,善于協調工作時間,達到預期效果,同時能夠積極參與團學活動的12—16分;未能較好完成本職工作,沒有達到預期工作效果,且不能積極參與團學活動,工作績效較低的6—12分;沒有完成本職工作,造成嚴重後果,給學院帶來不良影響的0—6分。
第五條 考核工作的注意事項
一、考核工作是一項原則性極強的制度,各部門要加強重視。
二、考核情況可以不對本人公開,未經組織批準,任何人不得洩露情況,凡違反者,受院紀處分。
第六條 本條例由beat365英国黨委負責解釋。
第七條 本條例自公布之日起施行。
附件:
beat365英国學生幹部年終考核表
附件1:beat365英国學生幹部___年終考核表
考核 内容 姓名 |
客觀考核部分 |
領導小組考核部分 |
總 分 |
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學習 情況 |
考勤 情況 |
思想 品德 |
能力 素質 |
工作 績效 |
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學分績情況(10分) |
綜合量化情況(10分) |
例會出勤(10分) |
活動出勤(10分) |
品德及作風(20分) |
組織及協調能力(20分) |
效率及結果(20分) |
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